Следовательно, определение точного уровня необходимых резервных запасов
зависит от трех факторов, а именно:
1. возможного колебания сроков восстановления уровня запасов;
2. колебания спроса на соответствующие товары на протяжении срока
реализации заказа;
3. осуществляемой данной компанией стратегии обслуживания заказчиков.
Определение точного уровня резервных запасов, необходимых в условиях
нестабильности сроков реализации заказов и изменчивого спроса на товары
и материалы, - дело нелегкое. Вероятностная природа вышеуказанных
колебаний и нестабильности означает, что для нахождения
удовлетворительных решений проблем, связанных с резервными
товарно-материальными запасами, обычно необходимо соответствующее
моделирование или имитация.
Поскольку в фирмах различных отраслей экономики создание
товарно-материальных запасов определяется той специфической ролью,
которую они играют в процессе выпуска продукции, постольку объяснимы и
различия в подходах к политике капиталовложений в данной области и к
определению приоритетности задач, решаемых в ходе производства. В фирмах
некоторых отраслей народного хозяйства основной задачей является
контроль за сырьем, в других - за готовой продукцией, а на предприятиях
отраслей, производящих инвестиционные товары, большая часть
организационных усилий концентрируется на контроле за незавершенным
производством.
Так, фирмы, выпускающие железнодорожный подвижной состав, производят эту
продукцию по заказам потребителя. Никто не станет просто так создавать
запасы, например, дизельных двигателей. В швейной промышленности
создаются лишь минимальные запасы готовой продукции, что объясняется
непостоянством вкусов и моды. В последнем случае значительная часть
средств вкладывается в незавершенное производство - полуфабрикаты,
которые заготовляются для того, чтобы быстро отреагировать на изменение
потребностей рынка изделий.
Прямо противоположна ситуация в фирмах, выпускающих шины. Успех здесь в
основном зависит от того, насколько быстро удовлетворяется спрос, и
поэтому готовые изделия должны иметься в наличии. Производство шин
на заказ осуществляется редко, так как потребители отдают предпочтение
определенному сорту или марке продукции. Здесь характерным является
неоднократная продажа одному и тому же потребителю одного и того же (по
номенклатуре) товара. Инвестиции в запасы сырья и незавершенное
производство в фирмах шинной промышленности поддерживаются на
минимальном уровне.
Многие из фирм, функционирующих в различных отраслях экономики,
относительно успешно осуществляют инвестиции в товарно-материальные
запасы. В то же время в большом количестве фирм бытует мнение, что
управление запасами является сферой ответственности низшего уровня
руковод
ства - задачей чисто технического порядка. Вместе с тем
американские специалисты, проводившие анализ политики по управлению
запасами торговых фирм (розничных и оптовых), действующих в 17 различных
отраслях экономики, пришли к выводу, что если бы типичная не
преуспевающая фирма делала то же самое, что и преуспевающая, то ей бы
удалось добиться ускорения оборачиваемости товарных запасов в два раза,
т. е. при одном и том же товарообороте она смогла бы сократить запасы из
50%.
Коэффициенты оборачиваемости капитала характеризуются значительной
изменчивостью и существенно отличаются не только у преуспевающих и не
преуспевающих компаний, но и у фирм различного типа. Последнее
объясняется в основном спецификой структуры издержек, существующей в
отраслях народного хозяйства, сезонными колебаниями сбыта, нормами
конкурентной борьбы, принятыми в той или иной отрасли экономики, уровнем
рентабельности, стилем руководства предприятиями и характером деловых
операций. Таким образом, перечисленные обстоятельства следует отнести к
весьма важным факторам, оказывающим серьезное влияние на эффективность
политики любой фирмы в области создания и реализации запасов.
