В настоящее время в промышленно развитых странах с рыночной экономикой
проявляется весьма существенный разрыв между теорией и практикой
принятия решений в рассматриваемой сфере, и возник он, прежде всего по
двум причинам. Во-первых, в недавнем прошлом высшее руководство фирм
слишком много внимания уделяло быстрому росту объема продаж в ущерб
эффективности управления товарно-материальными запасами и производством.
Во-вторых, многие ученые и экономисты, занимавшиеся вопросами
управления, излишне много внимания уделяли разработке математически
"чистых" моделей принятия решений, имевших малую практическую ценность.
Указанные причины имели под собой определенные основания. Народное
хозяйство большинства стран Запада пережило эру экономического роста,
характеризовавшего их послевоенное развитие. Первоначально рост
достигался за счет энергичного покрытия отложенного спроса,
накопившегося за годы войны. Впоследствии расширение потребительского
спроса также поддерживало высокие темпы роста, который обеспечивался,
кроме того, формированием новых внутренних рынков и рынков в
развивающихся странах. В такой экономической обстановке для руководства
фирм было резонным направлять усилия на обеспечение быстрого роста
объема продаж. Управление запасами и планирование производства, а этот
период стояли на втором плане.
В 60-е годы высшее руководство фирм получило возможность использовать
достижения научно-технического прогресса. Управление деятельностью фирм
стало осуществляться на основе применения вычислительных машин, В связи
с этим возросли требования, к получению информации относительно затрат
на текущую производственную деятельность, в том числе на
создание и
хранение товарно-материальных запасов. Управление запасами и
планирование производства стали играть более заметную роль в
хозяйственной деятельности фирм.
В 70-80-е годы произошли еще более важные изменения в сфере
производства, темпы экономического роста замедлились, и это привело к
существенным переменам на рынке. Покупатель начал требовать максимально
разнообразной продукции {или максимальной свободы выбора). Количество
видов изделий, требуемого для насыщения рынка, становится все большим,
соответственно жизненные циклы товаров - короче. Все это привело к
расширению номенклатуры товаров и во многих случаях к повышению издержек
производства. Поэтому среди прочих вопросов, которые встали перед
руководством фирм, не последнее место занимает повышение эффективности
распределения внутренних ресурсов, т. е. совершенствование управления
товарно-материальными запасами.
II. Системы управления запасами на фирмах
В условиях обострившейся конкуренции среди мер, с помощью которых можно
обеспечить рационализацию производства и усовершенствовать его
технологию, следует выделить снижение времени на прохождение изделий и
запасов в цехах и на складах. Применяемые сегодня для этого системы
управления производством всегда удовлетворяют требованиям рынка. К их
основным недостаткам следует отнести:
- слишком большие отклонения сметного планирования от реального
положения дел, несмотря на значительные затраты на электронную обработку
данных и систему в целом;
